Selskapene bak merker som Dove og Hellman jobber for tiden med å redusere sitt jomfruelige plastfotavtrykk med 30 % innen 2026 og 40 % innen 2028. Tidligere hadde Unilever målrettet en 50 prosent reduksjon fra 2019-nivåene innen 2025; Rapporten sier at det vil være en nedgang på 18 % innen 2023.
I tillegg har selskapet som mål å gjøre all stiv plastemballasje gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar innen 2030; For fleksible materialer er målåret 2035. Selskapet har jobbet mot et mål om å oppnå 100 % av all plastemballasje innen 2025; Innen 2023 vil dette tallet ha nådd 53 %. Unilever har opprettholdt sitt 2025-mål om å bruke 25 % resirkulert plast i emballasjen og samle inn og behandle mer plastemballasje enn de selger.
Unilever regnes som en tidlig leder i ESG-arbeid blant forbruksvarebedrifter, samtidig som ESG-målene samsvarer med arbeidsstyrkemangfold og lønn. Administrerende direktør Hein Schumacher sa i en uttalelse 19. april at det oppdaterte målet var «veldig tøft» for Unilever, men også «ubelyst realistisk».
Unilever er ikke det eneste selskapet som gjør slike endringer før 2025-fristen. På emballasjeprodusentens side avslørte SEE i fjor at de forberedte seg på å revidere sine bærekraft- og materialforpliktelser for 2025. Starbucks skrinla i fjor permanent målet om å gjøre alle varme kopper resirkulerbare eller komposterbare innen 2022. I år sa kaffekjeden at den har som mål å gjøre all sin "forbrukervendte" emballasje resirkulerbar eller komposterbar innen 2030.
01. Hva har endret seg siden 2018
Som en del av selskapets bærekraftsagenda for perioden 2018-2020, har bærekraftsmålene for emballasje økt betydelig.
I 2018 opprettet Ellen MacArthur Foundation en "global forpliktelse" for merker og forhandlere til å tenke nytt om plastemballasje, og la grunnlaget for UK Plastic Convention og andre plastkonvensjonsorganisasjoner rundt om i verden.
Denne forpliktelsen har siden utvidet seg til mer enn 1,000 organisasjoner. En nøktern fremdriftsrapport for 2023 fra EMF viser at andelen av resirkulerbar, komposterbar og gjenbrukbar plastemballasje fra merkevarer og detaljistunderskrivere har økt med bare to prosentpoeng siden løftet ble introdusert for fem år siden, noe som førte til at EMF uttalte at "de fleste organisasjoner vil savner nesten helt sikkert målet for 2025 om 100 % gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar plastemballasje." Gruppen peker på begrensninger i fleksibel emballasje og infrastruktur. Bruken av jomfruelig plast på tvers av undertegnende gruppen har også vært flat siden 2018.
Samtidig melder stiftelsen at den globale plastkonvensjonen har økt resirkulerbarhet, komposterbarhet og gjenbruksdesign med 23 prosent, og økt resirkulerbart innhold i emballasje med 44 prosent. EMF sa at de vil gi ut en rapport i juni om erfaringene og virkningen av Plastics Convention-nettverket de siste seks årene.
Den amerikanske plastkonvensjonen ble lansert i 2020 og angir fire hovedmål og et veikart til 2025, inkludert et mål om å gjøre all plastemballasje resirkulerbar, komposterbar eller gjenbrukbar innen 2025. Deltakerlisten inkluderer Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox , Kraft Heinz og dusinvis av andre selskaper - som står for en tredjedel av amerikansk plastemballasjeproduksjon etter vekt. Innen 2022 vil rundt 48 prosent av all plastemballasje som settes på markedet av USPP-deltakere være resirkulerbar, komposterbar eller gjenbrukbar, sa organisasjonen.
"Jeg tror at vi som bransje er mer bevisste på hva som er gjennomførbart og hva som er mulig rundt bærekraftsmålene," sa John Black, seniordirektør for emballasjeanalytiker i Gartner.
Tidlig i 2023 indikerte Gartner-undersøkelser at 20 % av merkene, spesielt forbruksvarer, vil forlate det felles målet om resirkulerbar, gjenbrukbar eller komposterbar emballasje innen 2025, ettersom de innser at muligheten for å oppnå målet fullt ut, svinner. På den tiden spådde Gartner at selskaper ville ha en tendens til å redusere karbonavtrykket til emballasje.
"Jeg forventer at noen endringer vil skje innen 2025, så vi begynner å se disse endringene," sa Black. Det siste året har han sett selskaper fokusere på å redusere emballasjeavfall og redusere avhengigheten av ny plast. Selskaper som i utgangspunktet satte aggressive mål, lærte senere mer om tilgjengeligheten og tilgjengeligheten av resirkulerte materialer, kompatibiliteten til resirkulerte materialer i ulike produkter, og hvilke materialer som resirkuleres i praksis i USA og forskjellige deler av verden.
Black sa at selv om det er uklart om selskaper vurderer å bruke 2025-målet til begynnelsen av året eller slutten av året, bør det være klart nå om det er en måte å nå 2025-målet i tide. "Selv innen utgangen av 2025 bør alle ha en god følelse av hvor de står."
02. Fremtiden for målsetting
For mange er ikke realiteten at 2025-målet ikke vil nås fullt ut den eneste drivkraften for endring.
Cheryl Baldwin, visepresident for bærekraftsrådgivning, markedsføring og forretningsutvikling hos Pure Strategies, sa at nye reguleringer, inkludert utvidede produsentansvarslover i USA, vil forme fremtidige mål. Han sa i generelle vendinger at regelverk skaper «ytterligere hensyn som kan endre måten noen av målene er satt på eller hvordan de oppnås over tid, så jeg forventer at målene vil endre seg når vi nærmer oss 2025».
Baldwin bemerker at forskrifter ikke bare vil omforme mål, de vil få flere selskaper til å sette dem. Denne veksten kan også bety et større mangfold av mål. EPR og loven om resirkulert innhold vil presse selskaper utover "standard gjenbrukbare, resirkulerbare, komposterbare mål ved slutten av levetiden."
Dette kan ta form av mer bedriftsspesifikke mål i fremtiden. "Jeg tror det er behov for å virkelig justere målet basert på emballasjen som produsentene bruker og produktene de lager," sa Black. "Jeg tror det vi fant bare var et overordnet mål som ikke har vist seg å være levedyktig uavhengig av produkt, industri eller emballasje."
Baldwin bemerket at ettersom amerikanske forskrifter øker betydningen av emballasje for mange selskaper, må de vurdere hvordan emballasje passer inn i klima-, natur- eller resirkuleringsmål. "Jeg tror at en av tingene som kan skje over tid for noen av disse selskapene er et større bilde av hva deres overordnede mål er." De vil se noen strategiske muligheter og et bredere perspektiv enn bare "øvelser som avmerkingsbokser for regeloverholdelse."
Black sa at det er god praksis for selskaper som endrer mål å være transparente før nøkkeldatoer. "Å erkjenne hva som har vært i stand til å levere og hvor utfordringene gjenstår, mens selskaper har trukket seg tilbake fra noen aspekter av bærekraftig emballasje, kan de doble ned på andre." Gartner vil også fortsette å overvåke om det er sterk motstand mot slike endringer eller greenwashing-påstander."
Black sier det viktigste første spørsmålet for organisasjoner som utvikler en bærekraftig emballasjestrategi er: Hva betyr bærekraftig emballasje for organisasjonen din? Det kan inkludere emballasjens karbonavtrykk, resirkulerbarhet, bruk av resirkulerte materialer, mangel på ny plast eller andre faktorer. "Det er ingen enkelt definisjon," sa Mr. Black. "Vi begynner å se mer detaljer om detaljene i målet."
Selskapene bak merker som Dove og Hellman jobber for tiden med å redusere sitt jomfruelige plastfotavtrykk med 30 % innen 2026 og 40 % innen 2028. Tidligere hadde Unilever målrettet en 50 prosent reduksjon fra 2019-nivåene innen 2025; Rapporten sier at det vil være en nedgang på 18 % innen 2023.
I tillegg har selskapet som mål å gjøre all stiv plastemballasje gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar innen 2030; For fleksible materialer er målåret 2035. Selskapet har jobbet mot et mål om å oppnå 100 % av all plastemballasje innen 2025; Innen 2023 vil dette tallet ha nådd 53 %. Unilever har opprettholdt sitt 2025-mål om å bruke 25 % resirkulert plast i emballasjen og samle inn og behandle mer plastemballasje enn de selger.
Unilever regnes som en tidlig leder i ESG-arbeid blant forbruksvarebedrifter, samtidig som ESG-målene samsvarer med arbeidsstyrkemangfold og lønn. Administrerende direktør Hein Schumacher sa i en uttalelse 19. april at det oppdaterte målet var «veldig tøft» for Unilever, men også «ubelyst realistisk».
Unilever er ikke det eneste selskapet som gjør slike endringer før 2025-fristen. På emballasjeprodusentens side avslørte SEE i fjor at de forberedte seg på å revidere sine bærekraft- og materialforpliktelser for 2025. Starbucks skrinla i fjor permanent målet om å gjøre alle varme kopper resirkulerbare eller komposterbare innen 2022. I år sa kaffekjeden at den har som mål å gjøre all sin "forbrukervendte" emballasje resirkulerbar eller komposterbar innen 2030.
01. Hva har endret seg siden 2018
Som en del av selskapets bærekraftsagenda for perioden 2018-2020, har bærekraftsmålene for emballasje økt betydelig.
I 2018 opprettet Ellen MacArthur Foundation en "global forpliktelse" for merker og forhandlere til å tenke nytt om plastemballasje, og la grunnlaget for UK Plastic Convention og andre plastkonvensjonsorganisasjoner rundt om i verden.
Denne forpliktelsen har siden utvidet seg til mer enn 1,000 organisasjoner. En nøktern fremdriftsrapport for 2023 fra EMF viser at andelen av resirkulerbar, komposterbar og gjenbrukbar plastemballasje fra merkevarer og detaljistunderskrivere har økt med bare to prosentpoeng siden løftet ble introdusert for fem år siden, noe som førte til at EMF uttalte at "de fleste organisasjoner vil savner nesten helt sikkert målet for 2025 om 100 % gjenbrukbar, resirkulerbar eller komposterbar plastemballasje." Gruppen peker på begrensninger i fleksibel emballasje og infrastruktur. Bruken av jomfruelig plast på tvers av undertegnende gruppen har også vært flat siden 2018.
Samtidig melder stiftelsen at den globale plastkonvensjonen har økt resirkulerbarhet, komposterbarhet og gjenbruksdesign med 23 prosent, og økt resirkulerbart innhold i emballasje med 44 prosent. EMF sa at de vil gi ut en rapport i juni om erfaringene og virkningen av Plastics Convention-nettverket de siste seks årene.
Den amerikanske plastkonvensjonen ble lansert i 2020 og angir fire hovedmål og et veikart til 2025, inkludert et mål om å gjøre all plastemballasje resirkulerbar, komposterbar eller gjenbrukbar innen 2025. Deltakerlisten inkluderer Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox , Kraft Heinz og dusinvis av andre selskaper - som står for en tredjedel av amerikansk plastemballasjeproduksjon etter vekt. Innen 2022 vil rundt 48 prosent av all plastemballasje som settes på markedet av USPP-deltakere være resirkulerbar, komposterbar eller gjenbrukbar, sa organisasjonen.
"Jeg tror at vi som bransje er mer bevisste på hva som er gjennomførbart og hva som er mulig rundt bærekraftsmålene," sa John Black, seniordirektør for emballasjeanalytiker i Gartner.
Tidlig i 2023 indikerte Gartner-undersøkelser at 20 % av merkene, spesielt forbruksvarer, vil forlate det felles målet om resirkulerbar, gjenbrukbar eller komposterbar emballasje innen 2025, ettersom de innser at muligheten for å oppnå målet fullt ut, svinner. På den tiden spådde Gartner at selskaper ville ha en tendens til å redusere karbonavtrykket til emballasje.
"Jeg forventer at noen endringer vil skje innen 2025, så vi begynner å se disse endringene," sa Black. Det siste året har han sett selskaper fokusere på å redusere emballasjeavfall og redusere avhengigheten av ny plast. Selskaper som i utgangspunktet satte aggressive mål, lærte senere mer om tilgjengeligheten og tilgjengeligheten av resirkulerte materialer, kompatibiliteten til resirkulerte materialer i ulike produkter, og hvilke materialer som resirkuleres i praksis i USA og forskjellige deler av verden.
Black sa at selv om det er uklart om selskaper vurderer å bruke 2025-målet til begynnelsen av året eller slutten av året, bør det være klart nå om det er en måte å nå 2025-målet i tide. "Selv innen utgangen av 2025 bør alle ha en god følelse av hvor de står."
02. Fremtiden for målsetting
For mange er ikke realiteten at 2025-målet ikke vil nås fullt ut den eneste drivkraften for endring.
Cheryl Baldwin, visepresident for bærekraftsrådgivning, markedsføring og forretningsutvikling hos Pure Strategies, sa at nye reguleringer, inkludert utvidede produsentansvarslover i USA, vil forme fremtidige mål. Han sa i generelle vendinger at regelverk skaper «ytterligere hensyn som kan endre måten noen av målene er satt på eller hvordan de oppnås over tid, så jeg forventer at målene vil endre seg når vi nærmer oss 2025».
Baldwin bemerker at forskrifter ikke bare vil omforme mål, de vil få flere selskaper til å sette dem. Denne veksten kan også bety et større mangfold av mål. EPR og loven om resirkulert innhold vil presse selskaper utover "standard gjenbrukbare, resirkulerbare, komposterbare mål ved slutten av levetiden."
Dette kan ta form av mer bedriftsspesifikke mål i fremtiden. "Jeg tror det er behov for å virkelig justere målet basert på emballasjen som produsentene bruker og produktene de lager," sa Black. "Jeg tror det vi fant bare var et overordnet mål som ikke har vist seg å være levedyktig uavhengig av produkt, industri eller emballasje."
Baldwin bemerket at ettersom amerikanske forskrifter øker betydningen av emballasje for mange selskaper, må de vurdere hvordan emballasje passer inn i klima-, natur- eller resirkuleringsmål. "Jeg tror at en av tingene som kan skje over tid for noen av disse selskapene er et større bilde av hva deres overordnede mål er." De vil se noen strategiske muligheter og et bredere perspektiv enn bare "øvelser som avmerkingsbokser for regeloverholdelse."
Black sa at det er god praksis for selskaper som endrer mål å være transparente før nøkkeldatoer. "Å erkjenne hva som har vært i stand til å levere og hvor utfordringene gjenstår, mens selskaper har trukket seg tilbake fra noen aspekter av bærekraftig emballasje, kan de doble ned på andre." Gartner vil også fortsette å overvåke om det er sterk motstand mot slike endringer eller greenwashing-påstander."
Black sier det viktigste første spørsmålet for organisasjoner som utvikler en bærekraftig emballasjestrategi er: Hva betyr bærekraftig emballasje for organisasjonen din? Det kan inkludere emballasjens karbonavtrykk, resirkulerbarhet, bruk av resirkulerte materialer, mangel på ny plast eller andre faktorer. "Det er ingen enkelt definisjon," sa Mr. Black. "Vi begynner å se mer detaljer om detaljene i målet."
