I løpet av de siste 15 årene har Kinas raske forbrukermarked økt på grunn av rask økonomisk vekst. Siden 2015 ser imidlertid denne oppadgående trenden ut til å ha tatt en brå slutt, med wahaha, Coca-Cola, Procter & Gamble, Mondelez, Wangwang, Yinlu, Uni-President, Master Kong og andre FMCG-bedrifter som alle viser en svak trend. Berørt av dette, FMCG emballasje bedrifter synes også fortjeneste nedgang eller tap av den ugunstige situasjonen.
Rask forbruksvarer emballasje bedriften fortjeneste nedgang situasjon
I 2015 oppnådde Hexing Packaging, hovedleverandøren til B & G, And Yili, en omsetning på 2,8252 milliarder yuan, men overskuddet var 123 millioner yuan. Når omsetningen økte med 5,01 %, gikk overskuddet ned med 6,63 %.
I 2016 avslørte den nye dou-fargen, som hovedsakelig produserer Mengniu, Yili, Wahaha, Dali Garden, Wang Laoji, Lulu og annen emballasje i Henan-provinsen, de negative nyhetene om den stramme kapitalkjeden.
Tvert imot, noen andre viktige FMCG-emballasjeleverandører, er situasjonen heller ikke optimistisk. Hebei Chengde Bolin emballasje i 2015 inntekter og resultat falt begge, netto resultat fra positivt til negativt. Chongqing Siping emballasje i 2015 inntekter på 54.080.000 yuan netto overskudd falt 217%. Inntektene til Shandong Jilian Packaging i 2015 var 89,95 millioner yuan, og nettoresultatet var -370,000 yuan.
FMCG emballasje bedrift fortjeneste nedgang leting årsak
Hele tiden utnytter dagligvarebedrifter fordelen med lange ordrer og den harde konkurransen i emballasjeindustrien, og opprettholder en absolutt sterk posisjon i samarbeidet med emballasjeleverandører. Ikke bare enhetsprisen er lav nok, men også kvalitetskravene er nesten skamløst høye, slik at før 2012 var Wahaha og andre FMCG-bestillinger i Pearl River Delta gjentatte ganger upopulære.
Fra 2010 til 2014 opplevde emballasje- og trykkeriindustrien en bølge av vanvittig kapasitetsøkning, og industrisjefene, hjulpet av en rekke positive energier og banker, satte en rekke utskrifts- og prosesseringsutstyr inn i fabrikken. Som et resultat er det en brutal lavpriskonkurranse i emballasjeindustrien. For å opprettholde kontantstrømmen og unngå brudd i kapitalkjeden, vil mange bedrifter heller ikke tjene penger enn å hente FMCG-emballasje.
Situasjonen i Kina er alltid utenkelig. Når mange tror at Kina ønsket å overgå USA for å bli verdens største økonomi, falt Kinas hjemmemarked utfor en klippe. Eiendomsspranget fremover hjalp USA igjen, men det led av Kinas virkelige bedrifter. For eksempel, i tilfelle av akselerert ekspansjon, stagnerte bestillingene av FMCG, og andre foretak så både inntekter og resultatnedgang, noe som virkelig gjenspeiler den nåværende dystre situasjonen med svak innenlandsk etterspørsel.
I tillegg, fordi mange tradisjonelle emballasjebedrifter ikke har evnen til emballasjedesign, ble den rike kaken til FMCG-emballasjedesign snappet av emballasjedesignselskaper, noe som også er en av grunnene til den magre fortjenesten til FMCG-emballasjebedrifter.
Det er ingen tvil om at fremtidsutsiktene for FMCG-emballasje som bærer den stive etterspørselen fra kinesere er veldig lovende, men dette er begrenset til en relativt lang fremtid. I dag, Kinas innenlandske marked, i tilbaketrekking av utenlandsk kapital, industriell nedgang, eiendomsboblen, er det ingen tegn til utvinning på kort sikt.
Derfor, i løpet av de neste årene, vil ikke bare FMCG-emballasjebedrifter oppleve en brutal stokking, FMCG-merkebedrifter vil også oppleve en smertefull stokking. I de neste årene, i det fallende hjemmemarkedet, kan de to sidene bare finne en ny balanse gjennom en brutal omstilling. Inntil FMCG-emballasje bestillinger forblir på et rimelig fortjenestenivå, kan gå inn i et sunt og ryddig utviklingsstadium.
Kilde: http://news.naliyin.com/
